← Все кейсы консалтинга

Девелопмент · Реализация проектов

Система обратной связи для управленческих решений

Как связать CSI/NPS с целями процессов, действиями владельцев и правилами использования клиентских оценок.

Моя рольЭкспертная консультация по заранее подготовленным вопросам
Результат работыПисьменные итоги и рекомендации по опросам, маршрутизации ответов и применению оценок.

Запрос

Команда «Страны Девелопмент» обратилась с вопросами о системе CSI/NPS: где и как собирать оценки клиентов, как строить анкеты и использовать результаты в управлении.

Что разобрали

На экспертной консультации связали точки измерения с бизнес-целями и решениями владельцев процессов. Обсудили анкеты и каналы, маршрутизацию ответов, работу с отдельной ситуацией клиента и системными причинами. Отдельно рассмотрели применение оценок в мотивации сотрудников.

Что получила команда

Письменные итоги консультации с рекомендациями по опросам и использованию данных: какие вопросы задавать, кому передавать ответы и какие действия связывать с результатами. Эти материалы дают основу для дальнейшей настройки системы силами компании.